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Jahresthema 2011/2012: Strategische Steuerung im politischen Kontext

Flyer Jahresthema Strategische Steuerung im politischen KontextQuelle: Flyer BMI

Als zweites Jahresthema des Arbeitskreises "Steuerung und Controlling" wurde 2011/2012 die Steuerung im politischen Kontext behandelt. Dabei stand vor allem die Frage im Zentrum, welche Handlungsspielräume für Behörden in einem politisch geprägten Umfeld bestehen.
Das Thema ist in fünf Teilbereiche aufgeteilt worden. Zu jedem Teilbereich wurde ein eigenes Dokument erstellt, das jeweils eine Analyse und praktische Handlungsempfehlungen enthält.

Zu diesem Jahresthema existiert ein Flyer, der kurz die zentralen Ergebnisse vorstellt.

1. Einfluss von Politik auf die strategische Steuerung

In diesem Papier wird das Verhältnis von Politik und Verwaltung beschrieben. Es zeigt den Einfluss, den die Politik auf die Verwaltung ausübt, und wie umgekehrt auch die Verwaltung die Politik beeinflussen kann. Dazu werden die Erfahrungen des Arbeitskreises mit den theoretischen Erklärungsversuchen des New Public Management verglichen.

2. Relevante Kontextfaktoren für die Strategieentwicklung

Dieser Leitfaden zeigt die Rolle externer Einflüsse auf die Strategieentwicklung einer Behörde auf. Er ordnet diese Einflussfaktoren Handlungsfeldern zu und beschreibt bestehende Zusammenhänge und Wechselwirkungen. Es werden unter anderem Prüffragen formuliert, mit denen es möglich ist, den Spielraum von Behörden innerhalb dieser Rahmenbedingungen zu identifizieren.

3. Controlling und Strategie - Das Controlling als strategischer Business-Partner

Nach einer Analyse des Strategieprozesses werden in diesem Dokument die Aufgaben und Instrumente des Controllings im Rahmen der Strategieplanung einer Behörde aufgezeigt.

4. Verknüpfung von strategischer und operativer Planung

Das optimale Zusammenspiel von strategischer und operativer Planung ist für eine erfolgreiche Strategieumsetzung in die Behördenpraxis entscheidend. Dieser Leitfaden beschreibt Herausforderungen und Probleme bei der Strategieumsetzung und liefert Handlungsempfehlungen und Prüffragen zur Verbesserung der Behördenpraxis.

5. Strategiekommunikation

Strategien müssen richtig kommuniziert werden, um tatsächlich Wirkung zu entfalten. Dieses Papier gibt Empfehlungen, um Könnens- und Wollensdefizite bei den beteiligten Akteuren aufzudecken und zu überwinden. Zudem werden Kommunikationsmedien und der Weg zur Erstellung eines Kommunikationskonzeptes dargestellt.

6. Das Jahresthema "Strategische Steuerung im politischen Kontext " zusammengefasst

Hier finden Sie alle Handlungsempfehlungen des Jahresthemas in einem Dokument zusammengefasst.


Zum Jahresthema wurde auch das Buch "Strategische Steuerung in öffentlichen Institutionen" veröffentlicht.

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